lssq.net
当前位置:首页>>关于管理方格理论的主要内容的资料>>

管理方格理论的主要内容

管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特•布莱克(Robert R•Blake)和简•莫顿( Jane S•Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出...

管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业领导者对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等),横轴表示企业领导者对业绩的关心程度(包括政策决议的...

按照管理方格理论,团队型是最理想、最有效的领导方式。应当是领导者努力的方向。但是,这 种方式一般是很难做到的。为此,布莱克和莫顿提出要对领导者进行培训,并提出了相应的培训计划, 以推动他们向团队型发展。这个培训比划的特点是: (1) ...

管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R?Blake)和简·莫顿( Jane S?Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图...

管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特??布莱克(Robert R??Blake)和简??莫顿( Jane S??Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方...

主要观点就是:在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间,可以进行不同程度的互相结合管理方格理论是研究企业的领导方式及其有效性的理论,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。美国德克萨斯大学的行为科学家“罗伯特·布莱克”和“简·莫顿”...

管理方格图中,1 .l定向表示贫乏型管理,对生产和人的关心程度都很小;9.l定向表示任务型管理,重点抓生产任务,不大注意人的因素;1.9定向表示所谓俱乐部型管理,重点在于关心人,企业充满轻松友好气氛,不大关心生产任务;5.5定向表示中间式或...

管理方格理论(Management Grid Theory)是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R·Blake)和简·莫顿( Jane S·Mouton)在1964年出版的《管理方格》(1978年修订再版,改名为《新管理方格》)一书中提出的。管理方格图的提出改...

这个可以直接百度到的呀。为什么会在这问呢? 任何一个管理者的领导行为都会涉及这两个关心维度的方向和关心程度的高低。有的领导人偏于关心工作,有的领导人偏于关心人员,有的则能够兼顾二者。从这一构思出发,得克萨斯大学的教授罗伯特·布莱...

管理方格理论的起源介绍: 管理方格理论来源于领导方式双因素理论。 1945年,俄亥俄州立大学工商研究所的斯托格第尔(RalphM.Stogdill)和沙特尔(CarrollL.Shartle)两人主持了这一研究。他们把领导行为归纳为“关心人员”(体谅)和“关心工作”(...

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.lssq.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com